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Change Management
Erstklassige Technologie-Outsourcing-Dienstleistungen mit Betriebszentren in Südafrika. Zu den Vorteilen gehören Zeitzonenanpassung, Englisch als Muttersprache und eine kostensparende Kaufkraft Ihrer Dollars, Pfund oder Euro.
Aktivierung ändern
Über Change Management hinaus
Change Management befasst sich damit, wie Unternehmen und Organisationen dabei unterstützt werden können, den Wandel anzunehmen, zu nutzen und zu übernehmen. Es gibt viele Bereiche in einer Organisation, die von einer Veränderung betroffen sein können. Durch die Identifizierung und das Management dieser Aspekte können wir eine langwierige Einführung aufgrund von Fehlanpassungen, unklaren Zielen, ungelösten Problemen und verpassten Chancen abmildern. Wir befolgen die folgenden Grundprinzipien, um ein erfolgreiches Change Management zu gewährleisten:
Change Management ist ein systemischer Ansatz, der sicherstellt, dass die Auswirkungen auf alle Geschäftssysteme, -prozesse und -mitarbeiter in den Implementierungsprozess einbezogen und abgestimmt werden.
GROßARTIGE TECHNOLOGIE BRAUCHT
ERFOLGREICHES CHANGE MANAGEMENT
UM WERT ZU SCHAFFEN
FÖRDERN SIE DEN ERFOLG MIT
CHANGE
MANAGEMENT
Durch die Einführung einer
Open-Source-Change-Management-
Strategie können Sie die
Erfolgswahrscheinlichkeit
einer Änderung um bis zu erhöhen
Quelle: Gartner
DVT-ENTWICKLUNG
FÄHIGKEITEN
21+
Entwicklungs-Frameworks
600+
IT-Fachleute
500+
Projekte abgeschlossen
Change Management verwaltet Risiken und Widerstände durch:
Bewusstsein
Bereitet das Unternehmen auf die Änderung vor, um das Risiko zu reduzieren.
Wunsch
Identifizieren Sie Widerstände und entwickeln Sie Geschäftspläne zum Risikomanagement.
Fähigkeit
Bewältigt Widerstände und unterstützt Unternehmen bei der Risikominderung.
Wissen
Ermöglicht den Wandel durch Kommunikation, Schulung, Diskussionen, Ausrichtung und Benutzerunterstützung.
Verstärkung
Fördern Sie Kompetenz und Eigenverantwortung
Change Management versucht, die Projektergebnisse zu verbessern in:
Verfahren Änderungen
System Änderungen
StellenbeschreibungÄnderungen
Struktur Änderungen
Die Change Enablement Manager von DVT ermöglichten Kunden Folgendes:
Qualität der Daten durch
Implementierung mit
von Systemen durch
Methoden und Ansätze
Bei DVT verwenden wir eine Mischung aus Change-Methoden und -Ansätzen, darunter Prosci®, das seit mehr als 20 Jahren Best Practices für das Change-Management erforscht.
Alle zwei Jahre veröffentlicht Prosci® seine aktualisierte Forschung zu „Best Practices im Change Management“. Die Studie umfasst über 8000 globale Studienteilnehmer. Als Antwort auf die Frage: „Was trägt am meisten zu einer erfolgreichen Change-Management-Initiative bei?“ Die Ergebnisse haben insgesamt und durchgängig auf sieben einfache Faktoren hingewiesen, die sich auf die Ergebnisse einer Veränderungsinitiative auswirken.
„Organisationen, die formalisierte Change-Management-Ansätze integrieren, übertreffen mit größerer Wahrscheinlichkeit die Projekterwartungen.“
Die Grafik auf der rechten Seite zeigt, dass 93 % der Change Manager, die an der Prosci®-Studie 2020 teilnahmen und die höchste Wirksamkeit des Change Managements aufwiesen, die Projektziele mit einer sechsmal höheren Wahrscheinlichkeit übertrafen.
Aspekte der Arbeit einer Person, die Sie beeinflussen können:
Bei DVT unterstützen wir unsere Change-Teams mit kontinuierlichen Wachstumschancen bei der Weiterentwicklung ihrer Praktiken durch Wissensaustausch, Schulung und praktisches Coaching. Unsere Change Leads spielen eine aktive Rolle bei der Unterstützung von Teams bei der Umsetzung für unsere Kunden. Wir fördern einen systemischen Ansatz für Veränderungen, um sicherzustellen, dass alle Aspekte der Auswirkungen analysiert und verwaltet werden.
Standort
Prozesse
Systeme
Werkzeuge
Jobrollen
Kritische Verhaltensweisen
Denkweisen
Berichtsstruktur
Leistungsbeurteilungen
Entschädigung
DVT's Change EnablementVorteile
Change Enablement Services priorisieren die Einbindung der Benutzer während des gesamten Änderungsprozesses. Durch die frühzeitige Einbeziehung und Einbindung von Benutzern können Unternehmen wertvolle Erkenntnisse und Feedback sammeln und so sicherstellen, dass die implementierten Änderungen den Bedürfnissen und Erwartungen der Benutzer entsprechen. Dieser benutzerzentrierte Ansatz erhöht die Wahrscheinlichkeit, Projektziele zu erreichen oder sogar zu übertreffen, da er sich auf die Bereitstellung von Lösungen konzentriert, die von den Benutzern gut angenommen und angenommen werden.
Wenn Unternehmen die Integration vonChange-Management-Prozessen in Betracht ziehen:
- Rasches Wachstum und vielfältige Veränderungen, die zu Müdigkeit führen.
- Neue Systeme und Prozesse werden implementiert, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
- Zu viele Änderungen, die nicht ausgerichtet sind.
- Große kulturelle Veränderungen.
"Quality technical staff"
"Breath of fresh air"
"Invaluable part of the team"
"Can be trusted to take on highly dynamic & difficult to define work"
"People are highly skilled professional & awesome"
"Extremely professional, adaptable & flexible"
"An integral part of our team and their support has been superb"
"The agile toolkit & mindset is an invaluable enabler"
"Went above & beyond the expectation"
"Instrumental in creating ambassadors & embedding agile discipline"
"Formed a highly effective & efficient team that aims to flexibly achieve a shared goal"
"World-class mobile platform in record time"
"Magic started to happen"
"Professionalism, focus & dedication"
"Impressed with their familiarity of Agile methodology"
"One of our valuable partners"
"Excellent partner with quick professional solutions."
"Quality technical staff and consulting, backed by friendly & professional management."
"Professional consulting and collaboration. Realised our requirements."
"Committed to success, delivers on their promise to create cutting edge technology."
"Comforting to have such a professional partner on call to help you."
"Creativity delivered what others couldn't; cost-effective and timely."
"To say that we were impressed would be an understatement."
Fallstudien
IT-Dienstleistungen von Weltklasse.
Regionale Präsenz, um gemeinsam mit Ihnen zum Erfolg zu kommen.
Die DVT-Führungskräfte und -Experten befinden sich in unseren Kundenregionen, darunter im Vereinigten Königreich, Irland, den Niederlanden, der Schweiz, Südafrika, Kenia und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Lokale Kompetenz, um mit Ihnen für alle Ihre Dienstleistungsanforderungen zusammenzuarbeiten. Globale Skalierbarkeit, um eine schnelle, effiziente und effektive Erfüllung Ihrer IT-Service- und Personalanforderungen zu gewährleisten. Wir sind bereit, eine Partnerschaft mit Ihnen einzugehen. Nehmen Sie noch heute Kontakt mit Ihrer lokalen DVT-Führung auf.
FAQ's
Das Change Management für die digitale Transformation ist wichtig, weil es Unternehmen hilft, die erfolgreiche Einführung und Integration neuer Technologien, Prozesse und Systeme sicherzustellen. Ohne effektives Change Management können Initiativen zur digitalen Transformation durch Widerstand gegen Veränderungen, mangelndes Engagement und unzureichende Kommunikation und Schulung behindert werden.
