Digitale Transformation
Unternehmensanalyse
Großartige Geschäftslösungen beginnen mit einer besseren Analyse der Geschäftsanforderungen. DVT bietet das Fachwissen, das Sie benötigen, um sicherzustellen, dass Ihre Geschäftsanalyse eine Grundlage für den Erfolg bildet.
Erfolgreiche Unternehmenslösungen
beginnen mit einer guten Unternehmensanalyse
Fragen Sie sich oft, ob Sie die richtigen Business-Analysten in Ihrem Team haben, um den Anforderungen Ihrer Geschäftspartner gerecht zu werden? Haben Sie eine Vorstellung davon, welche Fähigkeiten diese haben und in welchen Bereichen sie sich entwickeln?
Was beinhaltet das BA-Assessment?
Personal Augmentation
Bereitstellung von Beratern für Geschäftsanalysen zur Erfüllung der Rollenanforderungen durch Kompetenzerweiterung vor Ort, Off-Shore und Near-Shore.
Projektbasiert
Business-Analysten im Rahmen von Projektengagements
Beratung
Geschäftsanalysen und Agile-Reifebewertungen zur Ermittlung aktueller und benötigter Fähigkeiten. Roadmap-Entwicklung zusammen mit Schulung, Support und Ausführung, um den erforderlichen Fortschritt in der Analysefähigkeit zu erreichen.
Reifebewertung
Beim BA Assessment geht es um Erkenntnisse. Bei dieser Beurteilung handelt es sich nicht um einen psychometrischen oder Persönlichkeitsprofiltest, sondern um ein qualitatives Instrument, mit dem Erkenntnisse über die betriebswirtschaftlichen Analysefähigkeiten der beurteilten Person gewonnen werden sollen. Es ist szenariobasiert und konzentriert sich auf die Anwendung von Wissen und nicht auf das Wiedergeben von Fakten. Die Bewertung wird von unserem Fachexperten im Bereich Business-Analyse individuell bewertet, mit einem umfassenden Bericht für Ihren Business-Analysten, der die Bewertung durchgeführt hat, und Empfehlungen zu den erforderlichen Interventionsschritten. Als optionales Extra wird auch ein personalisierter Interventionsplan angeboten.
BA-Bewertungskriterien
Geschäftsanalyse-Bewertungsdienste
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Eine 3-stündige handschriftliche Beurteilung, basierend auf dem IIBA-Kompetenzmodell, die die folgenden Bereiche abdeckt:
- Analytisches Denken und Problemlösungsfähigkeiten
- Anforderungserhebung
- Management und Zusammenarbeit
- Tools und Technologie für die Geschäftsanalyse
- Wissen über Anwendungsfälle
- Methodikkenntnisse
- Business-Case-Wissen
- Prozessanalyse.
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Obwohl die Prüfung unter Aufsicht in den DVT-Büros in Melrose oder Centurion durchgeführt werden kann, bieten wir auch die Flexibilität, die Beurteilung bei Bedarf vor Ort bei unseren Kunden durchzuführen.
Featured Case Study
Case study for the analysis and design of a fraud detection solution.
![Case Studies](/images/case-studies/featured/laptop.png)
Business Challenge
Our client is a large international cellular communications provider and experienced high levels of fraud. This was due to limited credit checks and little or no risk assessment of individual and business applicants. Our client needed a solution to significantly address the high levels of fraud experienced.
DVT Solution
DVT provided our client with a Business Analysis and Project Management professional service. Our service included: Facilitation of JAD sessions; Business requirements specification; Business process design; Test case analysis; Support during testing and post implementation as well as UAT and; Project management.
IT-Dienstleistungen von Weltklasse.
Regionale Präsenz, um gemeinsam mit Ihnen zum Erfolg zu kommen.
Die DVT-Führungskräfte und -Experten befinden sich in unseren Kundenregionen, darunter im Vereinigten Königreich, Irland, den Niederlanden, der Schweiz, Südafrika, Kenia und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Lokale Kompetenz, um mit Ihnen für alle Ihre Dienstleistungsanforderungen zusammenzuarbeiten. Globale Skalierbarkeit, um eine schnelle, effiziente und effektive Erfüllung Ihrer IT-Service- und Personalanforderungen zu gewährleisten. Wir sind bereit, eine Partnerschaft mit Ihnen einzugehen. Nehmen Sie noch heute Kontakt mit Ihrer lokalen DVT-Führung auf.
FAQ's
Zu den Schritten einer Geschäftsanalyse für die digitale Transformation gehören in der Regel: Bewertung der aktuellen Systeme und Prozesse, Identifizierung von Bereichen mit Verbesserungspotenzial, Entwicklung eines Plans für die digitale Transformation, Implementierung neuer Technologien, Prozesse und Systeme sowie laufende Überwachung und Bewertung.